Personalführung und Teamentwicklung

Der Kurs findet an 3 aufeinanderfolgenden Tagen, á 8 UE, online statt.

In diesem Kurs geht es Ziele und Aufgaben von Führungskräften, Führungsstile und -instrumente.

Welche Führungspersönlichkeit sind Sie?

Behandelt werden hierzu die Themen: 

• Kommunikation und Gesprächsführung
• Konfliktmanagement   in der Personalführung
• Integration neuer Mitarbeiter
• Ziele und   Instrumente der Personalführung und -entwicklung
• Mitarbeitermotivation   und Mitarbeitergespräche
• Unterschied zwischen Team und Gruppe kennenlernen
• Input und Einzelarbeiten zu Auftragsklärung,   Ziele, Verantwortlichkeiten, Arbeits- und Kommunikationsprozesse,   Umgangsregeln in Teams.
• Teamrollen und Teamzusammensetzung
• Teamentwicklungsuhr: Phasen eines Teams und Steuerung
• Reflexionsübungen für Teams kennenlernen
• Sie erstellen eine Teamvision

Der theoretische Input wird begleitet von Übungen und einem konstruktiven Austausch.